【特集】14メンバーがWeb3企業に対するアドバイスを共有！経済の不確実性に備えるためのプロアクティブなステップ

目的を明確にする

不確定な市場で、Web3企業は明確な目的を持つ必要があります。新しいサービスを通じて金融、社会、文化の範囲を広げたいと考える参加者は、まずその有用性に納得する必要があります。価値に関する議論は置いておいて、真のイノベーションはユーザーが貴重な資源である時間とエネルギーをどのように使うかを再構築します。競争力を維持するためには、実行力だけでは十分ではありません。- Oleksandr Lutskevych, CEX.IO

実際の価値のある問題を解決する

製品、プラットフォーム、またはプロトコル内に価値を組み込み、実際の価値のある問題を解決することが重要です。顧客は即効性のある問題を解決する「痛み止め」の製品に支払います。Web3企業は、与えられた問題の重要性と自社が提供できる価値を考慮する必要があります。単なる流行り廃りの商品だけで生き残るのではなく、与えられた問題の重要性と提供できる価値に重点を置く必要があります。- Nitin Kumar, zblocks

明確なストーリーと価値提案を持つブランドを構築する

Apple、Microsoft、Instagram、Slackには共通点があります。これらはいずれも、経済不況の時期に生まれたグローバルなブランドです。「単に会社や製品を作るのではなく、明確なストーリーと価値提案を持つブランドを構築しましょう。それによって、困難な時期でも存在が正当化されます。それがあなたを支えるでしょう。」- German Ramirez, THE RELEVANCE HOUSE AG

デイリーアクティブユーザーの増加に重点を置く

Web3企業は、本格的な関与の指標としてデイリーアクティブユーザーの増加を重視すべきです。同時に、不安定な経済においても次の6ヶ月の持続可能性を確保するために財務基盤を拡大する必要があります。広範な顧客基盤を獲得することが重要ですが、信頼と価値を提供してそれらを維持することが最も重要です。- Erki Koldits, OÜ Popspot

コスト削減の対象を必要性の低い領域に絞る

困難な市場状況に順応する際には、Web3企業は自社のコアバリュープロポジションにとって最も重要な費用は何かを考える必要があります。そして、必要性の低い領域を対象にコスト削減を行いながら、製品の品質と持続的な成長にとって重要な要素を保全する必要があります。- Wolfgang Rückerl, ENT Technologies AG